インフルエンサーパートナーシップマネジメント業におけるM&Aの特徴
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業におけるM&A(マーケティング・アンド・アクイジション)の特徴は以下の通りです:
1. インフルエンサーマーケティングの拡大
– 企業の買収: インフルエンサーマーケティングサービスを拡大するために、企業はインフルエンサーマーケティング企業やプラットフォームを買収します。例えば、Publicis Groupeがインフルエンシャル(Influential)を買収する意図を表明しており、これによりインフルエンサーマーケティングユニットへの投資と拡大が求められるホールディング企業にとって特に魅力的なものとなっています。
2. 新たなビジネスモデルの模索
– デジタルマーケティングの新しい道開拓: UUUMがYouTuberを中心としたインフルエンサーマーケティングで成功を収めてきましたが、広告収入の低下や市場の変動に直面しています。このため、フリークアウトHDはUUUMの経営資源を活用し、デジタルマーケティングの新しい道を開拓しようとしています。
3. M&Aクラウドの活用
– インフルエンサーマーケティングシステムの提供: M&Aクラウドを通じてインフルエンサーマーケティングシステムを提供する企業が買収される例も見られます。例えば、株式会社クロス・マーケティンググループが株式会社REECHを買収し、インフルエンサーマーケティング領域を強化するため、事業連携を図っています。
4. デジタルマーケティング業界のM&A動向
– 新しいテクノロジーやサービスの開発・買収: デジタルマーケティング業界におけるM&Aは活発に行われており、大手IT企業やマーケティングエージェンシーが新しいテクノロジーやサービスの開発・買収、新しい市場進出や顧客層の拡大、競合他社の排除などを目的に行っています。
5. インフルエンサーマーケティングを活用した飲食PR業のM&A
– 新規顧客の獲得と口コミ拡散: インフルエンサーマーケティングを活用した飲食PR業のM&Aは、企業が新規顧客を大量に獲得し、口コミによる拡散を促進するために行われています。例えば、ラバブルマーケティンググループが「ライフインザキッチン」をアーティザンから譲受けし、日本全国2,000の料理教室・食インフルエンサーと協働し、食関連に特化したマーケティングサポート・アドバイザリーを行っています。
6. M&Aのメリット
– 事業の整理・集中: 譲渡により、事業の整理や集中が可能になり、効率的な運営が実現します。
– 参入障壁の低減: インフルエンサーマーケティング市場は参入障壁が高いですが、譲渡により、新規参入者が容易に参入できるようになります。
– 譲渡益の獲得: 譲渡益を獲得することで、新たな事業の資金に回したり、引退後の生活費に充当したりできます。
– 顧客基盤の維持: 譲渡先企業と提携することで、顧客基盤を維持し、更なる成長が期待できます。
– ノウハウ・技術の継承: 譲渡先企業がノウハウや技術を継承し、継続的な広告配信を実現することができます。
これらの特徴は、インフルエンサーパートナーシップマネジメント業におけるM&Aの活発化を示しています。
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のおすすめのM&A仲介会社
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のM&A仲介会社として、株式会社M&A Doを最もおすすめいたします。M&A Doの特徴として、譲渡企業様から手数料を一切いただかない点が挙げられます。また、豊富な成約実績を誇り、インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のエリアにも深い知見を保有しています。ぜひお気軽にご相談ください。
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のM&A仲介業者を選ぶポイント
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のM&A仲介業者を選ぶポイントは以下の通りです。
1. 業者の実績と経験:
– 過去の実績を確認する:インフルエンサーパートナーシップマネジメント業は個別性の高い契約が多いため、業者の過去の実績を徹底的に調査することが重要です。特に、同業界での成功事例や失敗事例についての情報を収集することが不可欠です。
2. 情報管理体制:
– 情報漏洩防止のための秘密保持契約の確認:インフルエンサーの個別性が高いため、情報漏洩を防ぐための秘密保持契約(NDA)の締結が重要です。契約の内容をよく確認し、不明点があれば事前に業者に問い合わせることが重要です。
3. ネットワークと市場知識:
– 広範なネットワークと市場知識を持つ:インフルエンサーパートナーシップマネジメント業では、インフルエンサーの人気や影響力が変動しやすいため、市場動向や最新の取引情報にも精通している仲介業者を選ぶことが重要です。
4. デューデリジェンスの質:
– デューデリジェンスの質を確認する:インフルエンサーの個別性が高いため、対象企業の財務状況や法的リスク、事業運営の実態を詳細に調査することが必要です。これにより、買収後のリスクを最小限に抑えることができ、統合プロセスもスムーズに進めることができます。
5. アドバイザリー型か仲介型か確認する:
– アドバイザリー型か仲介型か確認する:インフルエンサーパートナーシップマネジメント業では、特定のアドバイスが必要な場合にはアドバイザリー型の仲介業者が適しています。仲介型の仲介業者は買収対象企業を見つけ、交渉のファシリテーションを行うことが多いです。
6. 全国的なネットワークを持つ:
– 全国的なネットワークを持つ:インフルエンサーパートナーシップマネジメント業では、全国各地の企業と繋がりを持つ仲介業者が有利です。多様な業種・規模の譲渡案件を保有し、貴社のニーズに合った案件を発掘することができます。
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のM&A仲介業者を使うメリット
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業のM&A仲介業者を使うメリットを以下にまとめます。
まず、専門的な知識と経験を持つ仲介業者がサポートすることで、複雑なM&Aプロセスをスムーズに進めることができます。これにより、企業は自社のリソースを効率的に活用しながら、最適なパートナーシップを形成することが可能です。
次に、広範なネットワークを活用することで、適切な買い手や売り手を迅速に見つけることができます。これにより、交渉の時間を短縮し、より良い条件での取引が期待できます。
さらに、交渉力の向上も大きなメリットです。仲介業者は市場の動向や業界のトレンドを熟知しており、これを基にした戦略的な交渉を行うことで、クライアントにとって有利な条件を引き出すことができます。
最後に、リスク管理の面でも仲介業者は重要な役割を果たします。法的な問題や財務的なリスクを事前に把握し、適切な対策を講じることで、取引の安全性を高めることができます。
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業で銀行や会計事務所に依頼するデメリット
インフルエンサーパートナーシップマネジメント業において、銀行や会計事務所に依頼する際のデメリットとして、買い手が同エリア内での探索となるため、情報漏洩につながりやすいことが挙げられます。銀行や会計事務所は通常、地域に密着したサービスを提供しているため、同じエリア内での取引が多くなります。このため、情報が意図せずに他の関係者に伝わるリスクが高まる可能性があります。特に、インフルエンサーのパートナーシップに関する情報は機密性が高いため、情報管理の徹底が求められます。