クラウドERP導入支援コンサル業におけるM&Aの特徴

クラウドERP導入支援コンサル業におけるM&Aの特徴は以下の通りです：

背景

– M&A市場の急拡大: M&A市場が急拡大しており、企業は各種テクノロジー課題に直面しています。
– システム統合・分離課題: M&Aにおいてシステムの統合・分離が大きな課題となり、IT統制強化、要員確保、運用サービスレベル維持が求められます。
– デジタル化の促進: M&Aをトリガーにデジタル化を加速させる前向きな動きがあり、クラウドERPはデジタル化の促進にも繋げる有用なソリューションです。

動向

– クラウドERPの普及: クラウドERPの普及により、ERPの導入コストが大幅に削減され、資金力が乏しい企業でも導入が可能になりました。
– 2層ERPの導入: 2層ERPの導入が進んでおり、買収した企業のシステムをそのまま活用できるため、システム統合のコストや期間を大幅に削減できます。
– SAP(ERP)の活用: SAP(ERP)は、M&Aにおいて業務の統一などを図る目的で活用されており、ビジネスのあらゆる領域がデジタル化されたプラットフォームで繋がれています。

メリット

– システム統合の簡素化: クラウドERPを導入することで、譲渡対象事業が新しい親会社にシステム統合の負担を軽減。新しい親会社は前社でのシステム上のしがらみをそのまま持たず、モダナイズされた基幹システムを保有することができます。
– TSA費用の削減: クラウドERPを使用することで、譲渡対象事業は余計なTSA(Transition Service Agreement)費用を支払う必要がなくなり、元の親会社もTSAサポートの範囲をひとつ減らすことができます。
– データ移行の円滑化: モダナイズされた基幹システムを保有することで、データ移行が円滑に進む。これにより、後続のデジタル化推進にもメリットが得られます。
– スピードと効率の向上: クラウドERP導入により、新しいシステムの導入において、IT技術者の新規採用を行う必要がなく、短期間で運用を開始でき、人件費の削減にも繋がります。

重要なポイント

– クラウドERP導入のコスト削減: クラウドERPの導入により、ERPの導入コストが大幅に削減されます。
– システム統合のスムーズ化: 2層ERPを導入することで、買収した企業のシステムをそのまま活用できるため、システム統合のコストや期間を大幅に削減できます。
– デジタル化の促進: クラウドERPはデジタル化の促進にも繋げる有用なソリューションです。
– 情報共有の容易化: M&A時にシステム統合を行うことで、情報共有が容易になり、情報管理コスト・業務負荷の軽減が見込めます。

M&A事例

– システム統合の促進: M&Aの際に、クラウドERPを導入することで、異なるシステムの統合が容易になり、データ移行のスムーズ化が図れます。
– デジタル化の促進: クラウドERPを導入することで、企業のデジタル化が促進され、基幹業務の標準化が図れます。
– 柔軟性と拡張性の向上: クラウドERPは、企業の成長に応じて柔軟に拡張できるため、将来的にM&Aを想定している企業にとって有用なソリューションです。
– コスト削減: クラウドERPを導入することで、TSA（Transition Service Agreement）費用の削減が図れ、企業価値向上に寄与します。

これらの点が、クラウドERP導入支援コンサル業のM&A事例における重要な要素です。

クラウドERP導入支援コンサル業のおすすめのM&A仲介会社

クラウドERP導入支援コンサル業のM&A仲介会社として、株式会社M&A Doを最もおすすめいたします。M&A Doの特徴として、譲渡企業様から手数料を一切いただかない点が挙げられます。また、豊富な成約実績を誇り、クラウドERP導入支援コンサル業のエリアにも知見を保有しております。ぜひお気軽にご相談ください。

株式会社M&A Do ホームページ

クラウドERP導入支援コンサル業のM＆A仲介業者を選ぶポイント

クラウドERP導入支援コンサル業のM&A仲介業者を選ぶポイントをまとめると以下の通りです。

情報量やマッチング実績を公開しているか

M&Aの成否が決まる大きな要素の1つは、相手企業を見つけ出すマッチングです。最適な相手と出会えなければ、当然ながらM&Aの目的を達成することができません。情報量やマッチング実績を公開しているかが重要です。提携先・外部ネットワークの数、成約件数を公開しているかどうかも、仲介会社選定時の目安になります。

自社のニーズに対応したサポートが受けられるか

M&A仲介会社を選ぶ際は、自社のニーズに対応したサポートが受けられるかが重要です。特にクラウドERP導入支援コンサル業の場合、IT・ソフトウェア分野の専門的知識やM&A実績を持っていることが求められます。

アドバイザリー型か仲介型か確認する

M&A仲介会社を選ぶ際は、アドバイザリー型と仲介型のどちらか確認をしましょう。アドバイザリー型の会社は、契約企業の利益最大化のために支援を行います。契約企業が不利にならないように交渉を行い、各フェーズごとに戦略的なアドバイスをしてくれます。一方、仲介型の会社は、買収希望者と買収対象企業のマッチングを行い、交渉のファシリテーションを行います。

手数料・相談料・報酬体系がわかりやすい

M&A仲介の手数料は仕組みがわかりにくいため、場合によっては想定外に高い手数料を支払うケースもあります。報酬体系がシンプルで安価なM&A仲介会社を選びましょう。

担当スタッフの対応・相性が良い

M&Aの成否や経営者の満足度を大きく左右する要素として、担当スタッフとの信頼関係も挙げられます。M&A仲介は、業務の性質上、担当者の能力に依存する部分が多いサービスです。担当スタッフとの相性・信頼関係の構築が欠かせません。

情報収集力があるか確認する

M&A仲介会社を選ぶ際は、情報収集力があるか確認することが重要です。特にクラウドERP導入支援コンサル業の場合、IT企業のM&A実績を持っていることが求められます。自社単独で多くの候補企業を見つけ出すことは困難であるため、企業情報を持つ金融機関などの情報ネットワークを保有するM&A仲介会社をパートナーに選定することが成功に近づく一歩になります。

経験豊富なアドバイザーに依頼する

M&A仲介業務で求められる知識は、法務・会計・税務・労務など、会社に関するあらゆる範囲です。経験豊富な経営者と交渉できる実務経験やコミュニケーション能力なども求められます。これらの能力は即座に身に付くものではありません。実務経験が豊富なアドバイザーに依頼すると良いでしょう。

クラウドERP導入支援コンサル業のM＆A仲介業者を使うメリット

クラウドERP導入支援コンサル業のM&A仲介業者を使うメリットを以下にまとめます。

まず、専門的な知識と経験を持つ仲介業者は、クラウドERP導入支援コンサル業界の特性を理解しており、適切な買収先や売却先を見つけることができます。これにより、企業の価値を最大化し、スムーズな取引を実現することが可能です。

次に、交渉力の向上が挙げられます。仲介業者は、取引のプロセス全体を通じて、双方の利益を考慮しながら交渉を進めるため、より良い条件での契約締結が期待できます。

さらに、時間とリソースの節約も大きなメリットです。M&Aプロセスは複雑で時間がかかるため、専門の仲介業者に任せることで、企業は本業に集中することができます。

最後に、リスクの軽減も重要なポイントです。仲介業者は、法的および財務的なリスクを事前に評価し、適切な対策を講じることで、取引の安全性を高めます。

クラウドERP導入支援コンサル業で銀行や会計事務所に依頼するデメリット

クラウドERP導入支援コンサル業において、銀行や会計事務所に依頼する際のデメリットとして、買い手が同エリア内での探索となるため、情報漏洩につながりやすいという点が挙げられます。銀行や会計事務所は地域に密着した業務を行っているため、同じエリア内での情報のやり取りが頻繁に行われます。そのため、機密情報が意図せずに他の企業や関係者に伝わるリスクが高まる可能性があります。特に、競合他社が同じ地域に存在する場合、情報の漏洩がビジネスに与える影響は大きくなることが考えられます。したがって、情報管理の観点からも、依頼先の選定には慎重な判断が求められます。