橋梁工事業におけるM&Aの特徴
橋梁工事業におけるM&A(合併・買収)の特徴を簡潔にまとめると以下の通りです:
背景と動向
1. 市場競争の激化:企業は規模拡大を図り、市場シェアを確保する必要があります。
2. 人材不足:特に技術者の不足が深刻であり、企業は技術者を確保するために他社との合併・買収を行うことが増えています。
3. 大型案件の増加:大型プロジェクトに伴う技術力や人材の充実が求められます。
成功事例
1. 受注拡大:他社の実績を活用し、得意分野の受注機会を拡大しています。
2. 技術・材料の共通化:シナジー効果が期待され、例えばコニシが山昇建設の買収で、補修・改修・耐震・補強工事に関する材料・工法・施行能力を活用しています。
M&Aの手法とポイント
1. 事業譲渡:売却側が保有する事業の一部(または全部)を譲渡し、引き継いだ買収側が対価を現金で支払う手法が活用されています。
2. 後継者問題の解決:M&Aを通じて後継者問題を解決し、事業承継が可能です。
3. 従業員の雇用維持:M&Aを通じて従業員の雇用が守られ、取引先との関係も維持されます。
4. 財務基盤の強化:規模の小さな橋梁工事業が大手の傘下に入れば、資本力をバックにできるため、財務基盤が強化され、安定した経営が可能です。
事例
1. 瀧上工業と東京フラッグ:瀧上工業が東京フラッグの全株式を取得し、子会社化。瀧上工業は鉄鋼事業の体制構築を図り、東京フラッグの技術力を取り込むことで鉄鋼事業のさらなる強化を目指しています。
これらのポイントを考慮すると、橋梁工事業におけるM&Aは市場競争の激化や人材不足、大型案件の増加などの要因が背景にあり、企業は規模拡大や技術力の強化、新規事業の開拓を目指して他社との合併・買収を行っています。
橋梁工事業のおすすめのM&A仲介会社
橋梁工事業のM&A仲介会社をお探しの方に、株式会社M&A Doを最もおすすめいたします。M&A Doの特徴として、譲渡企業様から手数料を一切いただかない点が挙げられます。また、豊富な成約実績を誇り、橋梁工事業のエリアにも深い知見を保有しています。ぜひお気軽にご相談ください。
橋梁工事業のM&A仲介業者を選ぶポイント
橋梁工事業のM&A仲介業者を選ぶポイントは以下の通りです:
– 市場競争の激化:市場競争が激化しているため、規模拡大や技術力の強化が求められます。
– 人材不足:人材不足が深刻なため、他社との合併・買収を行うことが増えています。
– 大型案件の増加:大型案件が増加しており、企業の規模拡大が必要です。
– 自社と同規模のM&A案件の成約実績を持つ:仲介会社が自社と同規模のM&A案件を多く成功させている場合、そのノウハウが蓄積しているため、自社にも良いアドバイスを提供してくれる可能性が高まります。
– わかりやすい手数料体系:料金トラブルを防ぐため、わかりやすい手数料体系を採用している仲介会社を選ぶことが重要です。
– 鉄骨工事業界のM&Aに強みを持っている:仲介会社が鉄骨工事業界に特化している場合、業界事情に精通しており、M&Aの候補先の選定や相手方との交渉に力を発揮します。
– M&Aの知識を豊富に備えている:法務・会計などの知識だけでなく、業界のキープレーヤーの把握や経営戦略に合致した買収候補先の選定が必要です。
– 担当者との相性が良い:M&Aは本質的に人と人とのコミュニケーションの中で実行されるため、担当者との相性が悪いと難しいM&A取引の実行が遂行できない可能性があります。
これらのポイントを考慮することで、橋梁工事業のM&A仲介業者を適切に選ぶことができます。
橋梁工事業のM&A仲介業者を使うメリット
橋梁工事業のM&A仲介業者を使うメリットを以下にまとめます。
まず、専門的な知識と経験を持つ仲介業者は、業界特有の課題やニーズを理解しており、適切なアドバイスを提供できます。これにより、スムーズな取引が可能となります。
次に、広範なネットワークを活用することで、適切な買い手や売り手を迅速に見つけることができます。これにより、時間と労力を大幅に節約できます。
さらに、交渉力に優れた仲介業者は、双方にとって有利な条件を引き出すことができ、取引の成功率を高めます。
また、法務や財務の専門家と連携しているため、契約書の作成やデューデリジェンスなどの複雑な手続きを安心して任せることができます。
最後に、秘密保持を徹底しているため、取引に関する情報が外部に漏れるリスクを最小限に抑えることができます。
橋梁工事業で銀行や会計事務所に依頼するデメリット
橋梁工事業において銀行や会計事務所に依頼する際のデメリットとして、買い手が同エリア内での探索となるため、情報漏洩につながりやすいという点が挙げられます。特に、地域に密着した業務を行っている場合、同じエリア内での取引先や競合他社に情報が伝わるリスクが高まります。これにより、企業の戦略や財務状況が外部に漏れる可能性があり、事業運営に影響を及ぼすことがあります。また、情報管理の徹底が求められるため、依頼先の選定や契約内容の確認に時間と労力がかかることもデメリットの一つです。