食料・飲料卸売業におけるM&Aの特徴

食料・飲料卸売業におけるM&Aの特徴は以下の通りです：

M&Aの背景と動向

1. 規模の経済: 食料・飲料卸売業界では規模の経済が働きやすく、規模が大きくなればその分商品1つあたりにかかるコストを抑えられるため、M&Aが活発です。

2. 後継者問題: 近年の中小企業では親族・社内の人間への事業承継が難しいケースが増えており、M&Aによる第三者への事業承継が増えています。

3. 競争環境の変化: 小売先の代表格であるドラッグストアやコンビニエンスストアの食品取扱量の増加や、物流コストの高まりが、市場の動きに対応できない事業者がM&Aを選択する理由となっています。

4. 環境変化への対応: 新型コロナウイルスの影響や流通業界の構造変化により、食品卸売業界全体が厳しい状況に見舞われています。M&Aは事業拡大や環境変化への対応を目的として行われています。

M&Aの動向

1. 同業種同士のM&A: 食料・飲料卸売業界では同業種同士のM&Aが活発で、規模の経済効果や取引先との継続可能性を確保するため行われています。

2. 大手企業の積極的なM&A: 大手企業はより多くの食品を取り扱うため、M&Aによる買収を積極的に活用しています。

3. 異業種へのM&A: 販路の拡大を目指し異業種へのM&Aも見られ、例えば米の卸売業者が居酒屋や飲食店への出資を行っています。

4. 海外市場へのM&A: 海を超えた海外市場へのM&Aも増加しており、国内の需要縮小に対応するため行われています。

注意点

1. システムの統一可否: M&Aによって得られるシナジー効果を最大限に活用するため、システムの統一が重要です。

2. 取引先との継続可能性: 既存の取引先との継続可能性や特約の有無を確認する必要があります。

事例

1. 大手企業によるM&Aの増加: 大手企業はより多くの食品を取り扱うため、M&Aによる買収を積極的に活用しています。例えば、旭食品株式会社は2015年と2017年に酒卸売会社を買収し、ヤマエ久野株式会社は2017年に酒類の卸売会社、2016年に菓子の卸売会社へのM&Aを行っています。

2. 他企業とのM&A・業務提携の増加: 市場環境の変化に対応するために他企業とのM&A・業務提携を行うケースも増えています。例えば、三菱食品株式会社が明治屋商事株式会社・株式会社サンエス・株式会社フードサービスネットワークと株式交換を行い、各社との統合を済ませました。

メリット

1. 事業基盤の強化: 大手企業の傘下に入ることで、資金力やブランド力、ノウハウを活用し、収益性や財務の安定性、事業の成長スピードを高めることが期待されます。

2. 後継者不足を回避: M&Aを通じて外部の経営者または法人に事業を引き継ぐことで、後継者がいない企業でも事業承継を実現し、ノウハウやブランドを次世代に残すことができます。

3. 従業員の雇用継続: M&Aにより従業員の雇用が継続される可能性があり、売却先の事業規模が大きいため従業員の待遇がよくなる可能性が高くなります。

4. 仕入コストの削減: M&Aを通じて買収側の傘下に入ることで、自社で仕入れていた商品を親会社にまとめて仕入れてもらえるようになり、仕入コストを削減することが可能です。

5. 売却益の獲得: 差別化を図り成功している企業や、新規参入したいと考えている買い手企業に売却すれば、譲渡・売却益を得ることができます。

食料・飲料卸売業のおすすめのM&A仲介会社

株式会社M&A Doは、食料・飲料卸売業のM&A仲介において最もおすすめの会社です。M&A Doの特徴として、譲渡企業様から手数料を一切いただかないことが挙げられます。また、豊富な成約実績を持ち、食料・飲料卸売業のエリアにも深い知見を保有しています。ぜひお気軽にご相談ください。

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食料・飲料卸売業のM＆A仲介業者を選ぶポイント

食料・飲料卸売業のM&A仲介業者を選ぶポイントをまとめます。

1. 専門知識と実務経験
専門知識と実務経験が豊富な仲介業者を選ぶ。食品卸売業界の特有のルールや慣習を理解し、デューデリジェンスや契約書作成などのプロセスを熟知していることが重要です。

2. ネットワークとリソース
幅広いネットワークとリソースを持つ仲介業者を選ぶ。買い手候補探しや交渉において、多くの企業や経営者との関係を持つことが有利です。

3. 客観的な資料の提供
客観的な資料を提供する仲介業者を選ぶ。自社の強みを明確化するために、従業員の営業成績や取引先リスト、財務諸表などの客観的なデータを提供することが有効です。

4. システム統一のサポート
システム統一のサポートを提供する仲介業者を選ぶ。M&Aによって得られるシナジー効果を最大限に活用するため、システムの統一が重要です。

5. デューデリジェンスの徹底
デューデリジェンスを徹底的に行う仲介業者を選ぶ。売り手企業が抱えているリスクを洗い出すプロセスが必要であり、仲介業者がこれをサポートすることが重要です。

6. 取引先との継続可能性
取引先との継続可能性を確認する仲介業者を選ぶ。既存の取引先との継続可能性や特約の有無を確認する必要があります。

7. 専門家のサポート
専門家のサポートを提供する仲介業者を選ぶ。M&A仲介会社は買収候補の紹介から成約までのトータルサポートを行っているので、売却のチャンスを逃さず、かつスムーズなM&Aの実現できる可能性が高くなります。

食料・飲料卸売業のM＆A仲介業者を使うメリット

食料・飲料卸売業のM&A仲介業者を使うメリットを以下にまとめます。

まず、専門的な知識と経験を持つ仲介業者は、業界特有の課題やトレンドを理解しており、適切なアドバイスを提供できます。これにより、取引の成功率が高まります。

次に、広範なネットワークを活用することで、買い手や売り手の候補を迅速に見つけることができます。これにより、時間と労力を大幅に節約できます。

さらに、交渉力に優れた仲介業者は、双方にとって有利な条件を引き出すことが可能です。これにより、取引の満足度が向上します。

また、法的および財務的なサポートを提供することで、複雑な手続きをスムーズに進めることができます。これにより、リスクを最小限に抑えることができます。

最後に、客観的な視点を持つ仲介業者は、感情的な判断を避け、合理的な決定を下す手助けをします。これにより、取引の質が向上します。

食料・飲料卸売業で銀行や会計事務所に依頼するデメリット

食料・飲料卸売業において、銀行や会計事務所に依頼するデメリットとして、買い手が同エリア内での探索となるため、情報漏洩につながりやすいという点が挙げられます。特に、地域内での取引が多い場合、情報が外部に漏れるリスクが高まり、競合他社にビジネス戦略や取引条件が知られてしまう可能性があります。このような情報漏洩は、企業の競争力を低下させる要因となり得ます。